Leistungsübersicht Dichten

Beschaffungs- und Logistikprozesse optimieren heißt Be- schaffungskosten reduzieren. Dem relativ niedrigen Ein- kaufsvolumen von C-Artikeln steht ein hoher Aufwand für die operative Beschaffung gegenüber. Die einfache Ver- sorgung mit C-Artikeln enthält ein großes, vielfach unge- nutztes Potenzial zur Reduktion von Beschaffungskosten. Unser einzigartig breites Sortiment und die unkomplizierte Bestellabwicklung reduzieren Ihren Aufwand mit C-Artikeln nachweislich. Immer mehr Kunden beauftragen uns des- halb mit dem gesamten C-Artikel-Management. Dazu erar- beiten wir mit Ihnen individuelle Lösungen und optimieren Ihre Regalbewirtschaftung. EINFACH WENIGER AUFWAND C-ARTIKEL-MANAGEMENT PROZESSANALYSEN REGAL- BEWIRTSCHAFTUNG LIEFERUNG VON BAUGRUPPEN • individuelle Baugruppen nach Kundenanforderung • kundenspezifische Verpackung, Labelling mit professionellem Erscheinungsbild • optimierte operative Abwicklung – nur eine Artikelnummer • Gesamtkonzeption C-Artikel-Management • Sortimentsanalysen – Sortimentsbereinigungen (Standardisierungen) • Workshops für Neugestaltung oder Optimierung • Projektmanagement • individuelle Lösungen nach Kundenanforderung • Übernahme kompletter Logistikdienstleistungen (Bedarfserfassung, Befüllung, Beschickung) • optimierte Werkzeuge – Regale, Behälter, Etiketten, Barcode-Bestellabwicklung • kontinuierliche persönliche Betreuung zur Optimierung bzw. Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen

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