H-Save logistička rešenja

2 Јednostavno poražavajuće Gubici na sve strane U savremenom svetu industrijske proizvodnje je poboljšanje efikasnost u preduzeću sve značajnije. Međutim, mere koje se sprovode radi povećanja efikasnosti su često usredsređene samo na polje direktne proizvodnje, iako ne efikasno delovanje takozvanih indirektnih oblasti takođe može dovesti do značajnih dodatnih troškova. Ovde se koriste alati koji se često trebuju i troše, ali male vrednosti, čija interna logistika (nabavka, skladištenje, izdavanje, upravljanje zalihama) uključuje značajne interne resurse i u većini slučajeva mesto troška se ne kontroliše ili se ne beleži. Postoje 7 vrsta LEAN gubitaka Komplikovani procesi 1 Тipičan primer komplikovanih i suvišnih procesa je primer višestepenog odobravanja sredstava male vrednosti. U ovom slučaju su izdaci nepotrebno veći nego što je potrebno. Kontrola i popravka 5 Stvarni gubitak nastaje tokom ponovne izrade nezavršenog ili artikla koji ne može da se upotrebljava jer prekinuti proizvodni proces mora da se započne iz početka što zahteva dodatno angažovanje. Preko toga, prepoznavanje greške Neiskorišćen potencijal 7 Ova vrsta gubitaka nastaje kada, na primer, kvalifikovana radna snaga mora da obavlja aktivnosti nižeg standarda od svoje kvalifikacije. Kretanje materijala 6 Kretanje materijala koje je veće nego minimalno neophodno za održanje planirane proizvodnje se posmatra kao gubitak. Može da proistekne i iz komisioniranja ili brojanja i kontrole materijala. Velike zalihe 2 Veike zalihe su povezane sa vielikim troškovima angažovanog kapitala a povećavaju trošak skladištenja. Često su potrebne i sigurnosne zalihe da bi se izbegli prekidi u drugim procesima. Dugi putevi 3 Nepotrebno dugi putevi kretanja artikala smanjuju produktivnost. Primer je odlazak u centralni magacin jer potreban artikal nedostaje baš kad je potreban. Čekanje 4 Vreme čekanja je vreme kada su zaposleni prinuđeni da obustave proizvodni proces. Razlog za prisilno čekanje je nedostatak alata ili nepotpuni prethodni procesi obrade.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTYwOTA=