Elaboration individuelle et optimisation des processus d'approvisionnement
La meilleure solution d'approvisionnement est toujours celle qui s'intègre parfaitement dans l'entreprise tout en simplifiant les processus. Haberkorn propose des concepts d'approvisionnement sur mesure, adaptés à vos besoins individuels. Grâce à notre longue expérience, nous parvenons à répondre de manière ciblée à vos défis et à trouver la meilleure solution. Et ce n'est pas tout – après la mise en œuvre, le suivi assuré par Haberkorn permet d'optimiser la solution et de l'adapter en permanence à l'évolution du client.
réduction des étapes de processus inutiles
réduction des temps de déplacement pour gagner du temps et d'argent
optimisation des stocks pour minimiser les coûts
sécurité d'approvisionnement sans grand effort
Analyse de la situation actuelle
Pour développer une solution optimale et surtout personnalisée pour vous, il est particulièrement important de comprendre votre situation actuelle et vos exigences. Afin de pouvoir mettre à disposition une solution adaptée à chaque besoin, nous effectuons les analyses nécessaires à cet effet. Vous trouverez plus de détails sur les différentes analyses ci-dessous.Situation souhaitée
Nous élaborons ensemble une image de ce à quoi doit ressembler la situation souhaitée.Elaboration d'un concept sur mesure
Sur cette base, nous développons une solution sur mesure à partir d'un ensemble de systèmes et de possibilités électroniques afin de réaliser les objectifs définis dans l'état souhaité.Mise en œuvre
Nous mettons en œuvre le concept chez vous. Cela comprend par exemple la construction de rayonnages, le marquage et l'étiquetage ainsi que les tests et la mise en service des systèmes.Formation & suivi
Bien entendu, nous formons vos collaboratrices et collaborateurs aux systèmes et aux processus. Une fois que nous avons optimisé vos processus d'approvisionnement et de préparation grâce à une solution sur mesure, notre travail est loin d'être terminé. Grâce à la gestion active des stocks, nos experts contrôlent régulièrement s'il existe un potentiel d'optimisation.
L'état actuel en cinq étapes
L'approche éprouvée pour adapter sur mesure les processus d'approvisionnement et de mise à disposition aux besoins du client se compose de cinq étapes :
Analyse des prix des produits : l'analyse ABC permet de regrouper l'assortiment en fonction de la valeur des produits. Lors du développement de la bonne solution d'approvisionnement, il convient en effet de tenir compte également des valeurs des produits afin de mettre au point une solution aussi efficace et économique que possible. Les pièces de rechange de valeur élevée et onéreuses sont traitées différemment, en termes de stock et de traçabilité de l'utilisation des produits, des produits utilisés quotidiennement et dont la valeur est plus faible.
Analyse du taux de rotation : l'analyse XYZ permet d'analyser le taux de rotation et de poser ainsi la première pierre pour réduire les stocks et donc le capital immobilisé. Les produits à rotation rapide et les produits à rotation lente nécessitent des solutions de gestion différentes.
Analyse du mode de commande : comment se déroulent la commande et le réapprovisionnement des produits dans votre entreprise ? Est-elle aussi simple et rapide que la valeur généralement faible de chaque produit ? Nous proposons différents modes de commande et de réassort qui améliorent votre efficacité.
Analyse de la transparence : quel est le degré de transparence des produits et consommables prélevés dans votre entreprise ? Un accès contrôlé au moyen d'une identification personnelle réduit la consommation de produits à fort potentiel de gaspillage et diminue les coûts.
Analyse des temps de trajet : Le temps, c'est de l'argent, une analyse des temps de trajet est donc essentielle. Nous déterminons pour vous où il est judicieux d'avoir un entrepôt central et où les îlots d'approvisionnement, par exemple, sont une meilleure solution.
Jamais trop, jamais trop peu
Une parfaite adéquation des pièces dont vous avez besoin est rendue possible par la « gestion active des stocks » de Haberkorn. Nous adaptons les quantités de conteneurs en fonction des besoins et optimisons ainsi la disponibilité des pièces. En tenant compte des fluctuations des besoins, nous vous offrons une sécurité d'approvisionnement optimale.
Avez-vous d'autres questions ?
Vous trouverez également toutes les informations sur l'élaboration de concepts d'approvisionnement sur mesure dans notre brochure. En outre, nos experts se feront bien entendu un plaisir de répondre à toutes vos questions. N'hésitez pas à nous contacter directement.
Citation
« Nous vous aidons à optimiser votre approvisionnement grâce à des concepts et des solutions personnalisés pour vous ». – Randy Weber, E-Business & services logistiques
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