PQM & Lieferantenmanagement

Das Streben nach stetiger Verbesserung aller Abläufe ist Teil unserer Unternehmenskultur und sorgt für eine laufende Weiterentwicklung unserer Prozesse. In internen und externen Audits überprüfen wir regelmäßig die Durchgängigkeit unseres Managementsystems. Formal wird die hohe Prozessqualität durch die ISO-Zertifizierung 9001 bestätigt.

Grafische Übersicht über die Prozess Struktur bei Haberkorn

Prozess- und Qualitätsmanagement bei Haberkorn

Unser Prozessmanagement folgt einem klaren Vier-Phasen-Modell. Eine präzise Planung ermöglicht die exakte Umsetzung aller Schritte. Die abschließende Prüfung sichert eine gleichbleibend hohe Qualität und schafft die Basis für kontinuierliche Optimierung.

Kundenlösungen
durchführen
Management
umsetzen
Kennzahlen
prüfen

Qualitätssicherung bei Haberkorn

Die konsequente Ausrichtung unserer Aktivitäten an den Anforderungen und Problemen unserer Kunden bildet die Basis für all unsere Aktivitäten zur Sicherung der Produktqualität und der Unternehmensprozesse.

Wir arbeiten dabei eng zusammen mit unseren Lieferanten und unabhängigen Prüfstellen, um die bestmögliche Lösung zu finden.

Der Devise folgend "Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" führen wir gezielte Qualitätsprüfungen im eigenen Hause durch. Das Portfolio der Prüfmöglichkeiten bei Haberkorn:

Prüfung auf Dimension (klassische messende Prüfverfahren, optische Vermessung)
Härteprüfung nach ISO 6507 (Vickers)
Bestimmung der Schichtdicke von Beschichtungen nach DIN EN ISO 2178 (magnetinduktiv für Eisen) und DIN EN ISO 2360 (Wirbelstromverfahren für nicht-Eisen)
Bestimmung der Shore-Härte von Elastomeren nach DIN ISO 7619-1
Salzsprühtests nach DIN EN ISO 9227
Überprüfung von Schlauchleitungen gem. Druckgeräteverordnung
Werkszeugnisse nach DIN 10204
Erstmusterprüfberichte nach VDA 6.3

Prozesskreislauf Vier-Phasen-Modell

Unser bewährtes Prozessmanagement basiert auf einem klar strukturierten Vier-Phasen-Modell. Durch eine präzise und vorausschauende Planung schaffen wir die Grundlage für eine reibungslose und exakte Umsetzung sämtlicher Prozessschritte. Nach erfolgreicher Implementierung erfolgt eine umfassende Prüfung und Analyse, um die Prozessqualität kontinuierlich zu sichern und weiter zu optimieren. So gewährleisten wir nachhaltige Effizienz und höchste Standards – für Ihre erfolgreiche Projektabwicklung.

Das Prozessmanagement wird als Grafik in Blautönen dargestellt in einem Kreis Diagramm

Bild einer nahen Aufnahme eines Handschlags von Männern im Anzug

Lieferantenmanagement bei Haberkorn

Unsere Lieferanten sind die besten in ihrer Branche. Wir schätzen langfristige Zusammenarbeit und konzentrieren uns auf wenige leistungsfähige Partner. Unter Lieferantenmanagement verstehen wir die Summe aller Aktivitäten, welche die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten sicherstellt und verbessert.

Wesentliche Inhalte sind:

Aufnahme von Lieferanten und Sortimenten
Lieferantenbeziehungsmanagement SRM
Lieferantenbewertung
Lieferantenentwicklung
Nachhaltigkeit von Lieferanten

Die Qualität neuer Lieferanten stellen wir durch ein standardisiertes Aufnahmeverfahren sicher. Auf Basis der Bewertung legen wir gemeinsam mit unseren Lieferanten Entwicklungsmaßnahmen zur laufenden Prozessverbesserung fest. Darüber hinaus ist es uns wichtig, Nachhaltiges Handeln auch bei unseren Lieferanten zu fördern. Mit Hilfe des Haberkorn Verhaltenskodex setzen wir hier ein Zeichen. Unsere Lieferanten haben die Einhaltung des Haberkorn Verhaltenskodex mit ihrer Unterschrift bestätigt – durch regelmäßige Gespräche, vertiefende Fragestellungen bzw. über Audits stellen wir Einhaltung des Haberkorn Code of Conduct sicher.