Kundenspezifische
Beschaffungskonzepte

Person die eine Beratung zum optimalen Beschaffungsprozess erhält

Ihre Ansprüche und Bedürfnisse im Mittelpunkt

Der Beschaffungsprozess ist meist mit hohem Aufwand und hohen Kosten verbunden. Mit dem Einsatz der richtigen E-Business & Logistik-Lösungen von Haberkorn wird die Komplexität der Prozesse reduziert, die Versorgung sichergestellt und weitere nicht wertschöpfende Tätigkeiten verringert.

Die sieben Formen der Verschwendung

“Nichts ist so teuer wie Etwas, das man nicht braucht.”

  • Aufwändige Prozesse

    Bei den diversen Abläufen darf nicht mehr Aufwand entstehen, als für das Ergebnis notwendig ist.

  • Hohe Bestände

    Hohe Bestände verursachen hohe Kapitalbindungskosten, erhöhen den Aufwand für die Lagerführung und die Suchzeiten.

  • Lange Wege

    Bewegungen zum Holen von Produkten außerhalb der Greifweite bis hin zum Gang zur zentralen Werkzeugausgabe senken die Produktivität.

  • Ungenutztes Potenzial

    Bestehendes Potenzial sollte bestmöglich genutzt werden um Verschwendung zu reduzieren.

  • Warten

    Aufgrund von Wartezeiten wird die Wertschöpfung verringert.

  • Kontrollieren und Prüfen

    Teile die Mängel aufweisen verursachen Verschwendung. Außerdem ist allein das Feststellen des Mangels schon eine nicht wertschöpfende Tätigkeit.

  • Transport und Produktion

    Produkte und Materialien von einem Fertigungsschritt zum nächsten zu transportieren ist fast unumgänglich. Es können aber Tätigkeiten wie das Kommissionieren vermieden werden.


Wie wir Ihnen damit helfen?

Abgestimmte Beschaffungskonzepte, Bestandsmanagement und Baugruppen.



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